NR-1 (Cap. 1.5) e riscos psicossociais
Como a AVIVA18 ajuda sua empresa a cumprir o GRO com técnica, humanidade e evidências
A NR-1 mudou o jogo: Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) não é mais só capacete, ruído e ergonomia. O ambiente de trabalho também adoece por aquilo que muita gente tratou como “clima” — assédio, humilhação, perseguição, discriminação e violência psicológica.
Com a nova redação do capítulo 1.5, o que antes era “tema de RH” passa a ser risco ocupacional: precisa ser identificado, avaliado, controlado e registrado, dentro do PGR, com plano de ação e evidências.
E como o Brasil faz tudo do jeito que sempre fez (deixando pra última hora), o prazo final para adequação total foi prorrogado para 25 de maio de 2026. Parece longe. Não é.
O problema: risco psicossocial não se resolve com palestra
Empresa séria não pode viver de frases bonitas. Quando aparece um caso concreto — um comentário “brincando”, um grupo de WhatsApp virando tribunal, uma liderança abusiva, uma vítima silenciada — a pergunta vira outra:
“O que a empresa fez, documentou e comprovou?”
É aí que a AVIVA18 entra. Nós ajudamos a transformar boas intenções em sistema.
O que a AVIVA18 entrega dentro do GRO (NR-1 / 1.5)
1) Identificação de perigos e mapeamento de riscos psicossociais
Ajudamos sua empresa a mapear, com método, os perigos que geram adoecimento e conflito no ambiente de trabalho, como:
assédio moral e sexual
violência psicológica e humilhação reiterada
discriminação (racial, religiosa, étnica, de gênero, orientação, origem etc.)
perseguição, retaliação e isolamento institucional
cyberbullying e hostilidade em canais internos (grupos, chats, intranet)
linguagem de ódio travestida de “opinião”
Resultado: base sólida para incluir risco psicossocial no inventário de riscos do PGR.
2) Avaliação e priorização (nível de risco)
Risco não é “achismo”. Risco é probabilidade + severidade.
Apoiamos a empresa a classificar o risco, priorizar ações e definir controles com racional técnico.
3) Medidas de prevenção e plano de ação com evidências
O capítulo 1.5 exige plano de ação: o que será feito, por quem, quando, e como será comprovado.
A AVIVA18 estrutura:
políticas e protocolos de prevenção e resposta
fluxos de acolhimento, triagem e encaminhamento
canais e governança (papéis, responsabilidades, confidencialidade e antirretaliação)
treinamento de lideranças e times, com rastreabilidade e reciclagem
comunicação interna clara: o que é aceitável, o que é proibido, e o que acontece quando ocorre
4) Resposta a incidentes e investigações internas
Quando há caso real, não dá para improvisar.
A AVIVA18 apoia a condução técnica e humana de apurações internas, com foco em:
método, documentação e coerência
proteção da vítima e segurança psicológica
tomada de decisão e medidas corretivas
restauração do ambiente e prevenção de reincidência
Por que isso importa (além da norma)
Porque um ambiente permissivo não “fica ruim”. Ele quebra:
aumenta turnover e afastamentos
derruba produtividade e confiança
cria risco jurídico e reputacional
e normaliza violência como rotina
E porque, depois, ninguém consegue provar que fez o certo — e o custo explode.
Prazo: 25 de maio de 2026
A prorrogação não é convite à procrastinação. É uma chance de fazer direito.
Quanto antes a empresa começa, mais fácil:
mapear riscos sem correria
implementar controles consistentes
treinar lideranças de forma séria
e registrar evidências robustas para auditorias e fiscalizações
Como começar com a AVIVA18
Nós podemos iniciar com um diagnóstico enxuto e evoluir por etapas:
Diagnóstico (mapeamento + riscos prioritários)
Plano de ação do PGR (medidas + evidências)
Treinamentos e protocolos (lideranças e equipes)
Acompanhamento (monitoramento e revisão)
Se a sua empresa quer cumprir a NR-1 com técnica — e construir um ambiente que não adoece — fale com a AVIVA18.
E-mail nr1@aviva18.com.br
FAQ
Isso substitui meu PGR?
Não. A AVIVA18 integra e fortalece o seu PGR no recorte de riscos psicossociais, trabalhando junto a SST, RH, Compliance e Jurídico.Vocês atendem empresas de quais portes?
Atendemos desde estruturas enxutas até organizações complexas, com soluções sob medida.É só treinamento?
Não. Treinamento é parte. O essencial é método + evidência + governança + resposta a incidentes.


Telefone
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